技術コンサルタント・技術顧問
技術アドバイザーの「技術継承.com」

経歴

　1974年　大手油圧機器メーカー
　　デミング賞受賞に向けての体質改善
　 　（市場品質情報の分析＆フィードバック，主要品質特性の解析：品質機能展開）
　1984年　大手総合重機メーカー
　　　　　 産業機械事業部の品質保証体系の構築
　1999年　同社　全事業部門へシックスシグマの導入し、マスターブラックベルトとして指導
　2012年　同社　中国製造拠点へのシックスシグマ導入・展開
　2015年　技術士事務所 開設 （経営工学部門：品質管理）
　　※支援実績
　　・業務プロセス上で発生するあらゆる問題をシックスシグマやQCストーリーの手順・手法
　　　を用いて 、プロジェクトの目標達成の支援・指導を実施。
　　・PJの指導実績：500プロジェクト以上
　　　（平均財務価値：約900万円／件，平均解決期間：5ケ月）
　　・課題分類：営業課題，開発課題，品質課題，業務プロセス課題，在庫低減課題 等